1月7日讯，最近尤文图斯似乎决定把安联竞技场变成一个"赚钱机器"，不仅仅是一个供足球运动员踢球的地方。根据《米兰体育报》的消息，他们预计在2026年正式将这个球场开放给音乐会，为长久以来一直在意甲中落后的俱乐部打开了一扇崭新的门。至于这些音乐会能带来多少收入，他们计划在先前的一个月内安排8场演出，想必这是他们增强创收能力的又一绝招。

尤文的CEO达米安·科莫利说，这一动作将为斑马军团创造新的盈利模式。他甚至坚信这将是他们崭新时代的开始，重组之后，他们的首要目标就是抓住一切可以赚钱的机会。真是不知是不是在为一场可怜的竞技状态寻找突破口。尽管球队在最近的赛季面临低谷，但投资于孔蒂纳萨区域的房产等多种业务的努力可谓是期盼的亮点。

尤文已经不再是那个只靠足球比赛活命的俱乐部，他们的商业生态系统已经成熟，J酒店和J医疗中心等盈利项目也正在悄然发挥重要作用。话说，当年安德雷亚·阿涅利在2011年为新球场剪彩时，尤文就已经拥有了不可小觑的商业优势，如今看来，这种优势正在不断扩大。

从数据来看，尤文的商业模式真是令人刮目相看。过去一个赛季，球场收入从最初的1100万欧元，一直飙升至9000万，这简直就像在写历史纪录。票房收入显然仍然是他们的主要来源，但其他收入板块也在稳步上升。例如，与安联的合作让他们每年获得不到1000万欧元的冠名费，而对高级包厢和坐席的销售也颇为可媲美。

不可否认的是，尤文推行的多功能球场战略也正如火如荼。除足球比赛外，他们还通过非比赛日承租场地开展企业活动，带来了大量额外收入。靠这些，俱乐部的钱包在2019年到2024年间也积累了不小的资金，这算是有些许回报。

而别忘了，J酒店和 J医疗中心也在这个商业帝国中占有一席之地。虽然运营利润似乎不算可观，但累计商业收入接近4000万欧元，这对于一个权衡利弊后仍在摸索中的足球俱乐部来说，无疑是一个值得骄傲的成就。

再看尤文图斯的医疗中心，虽然归属方式让人难以捉摸，但毫无疑问，这样的投资能够吸引ど多多的患者。未来与沙特的合作更是将他们的影响力扩展至国际市场。看来，尽管最近在竞技上飘忽不定，但尤文已经显露出一种商业上的清晰战略。或许，这就是在足球的舞台上“步步为营”的长远规划了。

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